控价公司主要通过技术手段、平台规则和法律手段，帮助品牌方在电商平台（如 *** 、拼多多、京东等）上维护 *** 体系，打击低价乱价、未授权销售等行为。以下是控价公司常见的控价方式和流程：
一、核心控价手段
1. *** *** 与数据分析
利用爬虫技术或大数据工具，实时 *** 各电商平台上的商品 *** 、促销活动、店铺授权状态等。
分析低价商品来源，识别未授权经销商或窜货渠道。
2. 平台投诉与下架
一：知识产权投诉：
针对盗用品牌商标、 *** 、专利的链接，发起知识产权侵权投诉（如商标权、著作权、专利权）。
平台审核通过后，链接会被删除或下架。
二：假货投诉：
对疑似售假或无法提供正规授权的店铺，通过假货举报要求平台处理。
三：渠道管控
溯源追责：通过低价商品 *** 货源，找到窜货的经销商或 *** 商，要求品牌方内部处罚。
渠道授权管理：协助品牌方建立线上授权体系，仅允许授权店铺销售，清理未授权店铺。
四：法律手段
对恶意低价、售假或拒不配合的商家，通过律师函、民事诉讼（如不正当竞争）等方式施压。
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五：平台沟通与举报
利用电商平台的规则举报低价行为（如拼多多的“低价乱价”举报通道）。
针对虚假宣传、销量造假等行为发起举报。
二、控价流程示例
1. 需求分析：了解品牌方的 *** 体系、授权渠道、痛点（如哪些平台乱价严重）。
2. 全网排查：扫描各平台商品链接，标记低价、未授权、假货等违规信息。
3. 分层处理：
优先通过平台投诉快速下架违规链接；
对授权经销商发出警告函，要求调价；
对顽固店铺采取法律手段或渠道断货。
4. 持续维护：定期 *** ，防止违规链接重新上架。
三、品牌方需配合的关键点
1. 完善内部管理：
明确渠道授权和 *** 政策，与经销商签订控价协议。
对窜货行为设置违约条款（如罚款、取消授权）。
2. 提供资质材料：
向控价公司提供商标证书、专利证明、授权书等文件，用于平台投诉。
3. 供应链管控：
通过产品溯源码、区域限供等技术手段，防止跨区域窜货。
控价公司的作用更多是“技术执行方”，品牌方仍需从源头优化渠道管理和经销商体系，才能长期稳定 *** 。
