部门分配不重要，重要的是生产流程，我接触过的生产企业流程给你个建议：
1、销售部门接到订单下单 2、工厂按照订单商品制定原材料清单 3、到财务做领料单 4、到仓库领取原材料 5、生产 6、生产出的成品做入库 7、销售部交单
其中有 *** 环节是重要的，总部或者工厂要设定成本会计，包括一件成品所需的原材料、人工费以及其他生产费用，把这个环节的相关事情梳理清楚了，其他的就解决了。希望能帮到你
不同产品的生产流程差别很大，所设置的岗位和需要人手是不同的，但是一般都有 *** 作、检验、管理几个基本岗位。
有计件部门 部门经理 产品线经理 生产车间主任
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