许多在找工作的小伙伴们有的会去挑选麦当劳作去工作，经常见到有招 *** 和 *** 的，可是都不清楚有哪些区别，那么在接下去我要来为大家伙儿详细的说说麦当劳 *** 和 *** 的区别，希望可以对大家伙儿有帮助哦。
麦当劳 *** 和 *** 的区别
麦当劳 *** ：在上班时间上， *** 的员工也是依照时间数来发放工资的，可是在時间上会有限定， *** 员工在一个月的工作的時间不可以超出196钟头，超过167以后会有1.5倍的补助！一些地区在22：00之后工作的，会增加3.5元的晚班补助。并且会有有五险一金，还享有年资补助、带薪年假等福利，另外还能享有一些麦当劳的福利，例如在正常点单的商品，员工能够打五折，一周有一次完全免费的员工餐。
麦当劳 *** ：假如你是 *** 员工的话，一个月总的工作时间不可以超出130个钟头，一些正式员工的福利， *** 员工是不具有的，例如带薪年假，五险一金等，作为 *** 员工是不具有这种福利的，并且一些地域 *** 和 *** 在基本工资上也会有点儿区别哦。这也是麦当劳 *** 和 *** 的区别了。
整体而言，在麦当劳做 *** 员工的话，福利比照 *** 员工而言还是比较不错的，并且一些地区大半年或是是一年会调薪一次。
我白天在单位办公室上班，因为工资不高，我又要买房，生活压力大，要增加收入，晚上和周末去麦当劳做 *** .
刚进去麦当劳上班，经理叫我看大厅，我在大厅做服务员，客人走了，我捡盘子把盘子上东西倒到垃圾桶里然后放盘子回前台，还拿毛巾把桌子擦干净，客人要是没走，我拿扫把扫地，扫了地又拿拖把拖地，把地板拖得 *** 净净.上了三个星期班，对业务熟悉一点了，经理叫我去厨房洗东西，因为没有多少东西洗，经理又叫我上粉给鸡腿鸡翅，我学会了上粉给鸡腿鸡翅.经理又教我学着炸鸡腿鸡翅、做汉堡包等，我刚开始学得慢，慢慢学，时间久了学会了也学得好，我炸鸡腿鸡翅很好吃，客人夸我炸的东西好吃，经理也表扬我.
在麦当劳45个小时以内13.5元一个小时，工资不高，还不包吃不包住，因为在麦当劳做 *** 根据我的需求安排我上班的，使我白天在单位上班，晚上和周末在麦当劳上班，做两份工作，两份工资收入，在麦当劳每个月参加培训考核，增加了我的知识，我在麦当劳也得到很好的锻炼.
招18万人！麦当劳深圳掌门人：不管前浪后浪，追求梦想就是“年轻人”一身运动装扮，随意倚靠在茶水间的门框上，和记者们讨论着，昔日麦当劳主打产品，给资深铁粉们留下的美好回忆。很难想像，这位毫无架子、轻松随意的“年轻人”，就是麦当劳深圳市场总经理陈影宏。
给“年轻人”标上双引号，是因为已经在麦当劳工作了30年的陈影宏，绝对算得上是一个资深人士。但即便今天成为麦当劳深圳市场的掌门人，他依然保持了当年入职的那份初心和 *** 。
陈影宏的英文名是Patrick，在公司里，大家更喜欢喊他“P哥”。“很亲切啊！”，在陈影宏看来，这种如同大家庭般年轻有爱的氛围，不仅给员工带来归属感和安全感，更让麦当劳成为年轻人的主场。”我喜欢和年轻人在一起，喜欢和他们一起聊天，因为总能给你带来新的视角和思考。“陈影宏说。
和年轻人在一起，我们就相信年轻人，现在，麦当劳再度向年轻人发出邀请：一年一度的麦当劳全国 *** 正式启动！
正如麦当劳在招募中提及：2020，就算开年模式困难，我们仍坚定相信年轻人！其中，麦当劳深圳市场，今年计划 *** 超16000人，以支持业务快速增长。
对于即将踏入职场的“后浪”们，为何选择麦当劳？麦当劳能给我们带来什么？如何才能在麦当劳的“各种浪”中C位出道，成为人见人爱的明星员工？
要回答这些问题，不妨看看“年少有为”P哥的经验分享。
跨界到麦当劳 *** 之一个岗位是拉绳子
如果不是30年前那一次“邂逅”，也许他是一名出色的运动员或消防员。时至今日，陈影宏每次回想起自己在麦当劳的经历，当年的情形依然历历在目。
1990年，尚在广州读书的陈影宏来深圳探亲，和朋友骑车来到东门解放路。“正好看到麦当劳在装修和 *** 。当时我们只是从 *** 电视上看到过麦当劳，非常新鲜好奇。于是突发奇想，抱着试一试的念头，现场填写一份应聘申请表并顺利加入了麦当劳。”
就是这份新鲜和好奇，陈影宏和麦当劳结缘。由于当时 *** 工作已经招满，陈影宏在麦当劳的职业生涯，是从 *** 起步。
在麦当劳工作的之一印象是什么？“新鲜！”
每每被问及，陈影宏总是不假思索给出 *** 。当时员工培训的教练是从 *** 派来的。 *** 教练的严谨和拼搏精神，给陈影宏留下深刻印象。“拖地是家常便饭吧？但在麦当劳，如何拖地也是大有讲究，比如“8字”拖地法，一次可以拖8个平方。那个拖把比我还高。我很好奇，拖把为什么那么高，师父告诉我们拖地时腰不能弯，弯着腰拖地容易 *** 。“陈影宏介绍到，从这些细节中发现原来自己要学习的内容还有很多。
正式开业之一天，人山人海，慕名而来的顾客从四面八方赶来，只为抢先品尝之一个巨无霸，餐厅内几百个座位很快坐满，排队就餐的客人立刻从二楼延伸到一楼又从大堂延伸至外广场。”我在麦当劳的之一个岗位，就是在餐厅大门口拉绳子，维持排队秩序。“闲话当年开业的盛况，从陈影宏的言语中，依然能感受到那份 *** 。
谁能想到，30年后，这位在餐厅门口拉绳子的 *** 后生仔，成为麦当劳最重要市场之一的深圳市场“掌门人”，管理着400多家餐厅与17000多名员工。同时，他还在麦当劳收获了爱情与家庭。
这就是麦当劳，一个提供人生际遇无限可能的地方。在麦当劳的人才体系中，陈影宏不是一个“奇迹”。在麦当劳，超过一半的管理层，都是从一线员工做起。
麦当劳于1990年进入中国内地，经过三十年的发展，已有3,500多家餐厅。而在中国内地3500多名的餐厅总经理，在加入麦当劳以前，他们很多人都是零工作经验的90后，通过麦当劳给予的充分信任和赋能，他们在职业道路上得到快速发展。现在他们带领着至少50人的团队，管理年营业额上千万的生意。
如何，是否已经动心呢？
今年，麦当劳推出线上360度全景式餐厅体验，快速解锁日常工作。还等什么，赶紧扫码投递简历吧！
一只大红靴 盛满开挂的职场故事
但是，任何成功都绝非偶然与幸运。
在陈影宏的办公室里，有一只和“麦当劳叔叔”脚上同款的大红靴非常显眼。这是当一位员工在麦当劳工作满20年，且达到总监以上级别时，麦当劳都会颁给他这样一只大红靴。在专属于陈影宏的这只大红靴上，用英文印着他的名字、入职时间和20年的字样。
从 *** 、 *** 、员工训练员、餐厅总经理…..如今的陈影宏，已从青春懵懂的少年，成为麦当劳深圳市场的总经理，负责全面工作。让他引以为傲的是，众多创新任务在他手中实现：
中国内地之一家麦咖啡；中国内地之一家得来速餐厅；中国内地第1000家餐厅的成功开业……
2011年，他获得了麦当劳全球总裁奖，这是麦当劳全球雇员中殿堂级的奖项。一只红靴的背后，不仅盛满了陈影宏开挂的职场故事，也是麦当劳广阔的职业发展空间和完善的培训，让陈影宏实现了职业梦想和人生梦想。
陈影宏介绍说，麦当劳对每一位员工都有清晰的职业发展规划。麦当劳可以给年轻人一个清晰、透明的成长路线。当员工每到一个层级的时候，麦当劳都会对他进行相对应的培训，提高他的才能，并给予与能力相匹配的平台。陈影宏本身就是麦当劳培训体系的受益者。
1995年，已升任餐厅人力资源经理的他收获公司 “大礼”——被推荐赴美国汉堡大学进行培训学习。这是他之一次出国，专业的管理培训课程让他受益匪浅。
“我们有一个调查显示，00后不是无忧无虑的，其实年轻人更关注发展。对于年轻人来说，在不同阶段获得相应的学习机会和成长，这样的价值远大于月薪。”
不管前浪、后浪 追求梦想就是“年轻人”
就在前不久，被贴上了“二次元”“Z世代”标签的B站发布了一场演讲刷屏，“后浪”一时间成为热词。无独有偶，向来会玩的麦当劳，也首次在B站直播新品发布会，此举被不少人解读为：以年轻人喜欢的方式与Z 世代群体打成一片。
事实上，作为年轻人职业起步的热门选择之一，麦当劳用安全放心的工作环境、灵活的工作时间、完善的培训和职业规划，帮助他们快速成长。麦当劳中国95后员工占比超过90%，而00后员工已接近40%。
为支持年轻人发展，麦当劳为高校 *** 量身定制了“英才计划”，让年轻大 *** 有机会成为餐厅管理者。还有为员工打造的学历提升计划“圆梦大学项目”，帮助员工深造圆梦，提升技术技能和知识结构，为麦当劳的未来发展奠定人才基础。
同时，麦当劳中国已启动2020年全国 *** ，预计全年 *** 超过18万人。预计到2022年，麦当劳在中国内地的餐厅数量将从现在的3,500多家增加到4,500家。为了支撑这一发展速度，麦当劳将需要超过1,700名餐厅总经理。这样的发展前景无疑为年轻人提供了广阔的发展空间。
陈影宏告诉记者，看起来平凡的、不起眼的工作，只要坚持不懈地去做，这种“持续的力量”就是事业成功的最重要基石。
不管前浪、后浪，只要还在奔涌、还在奋斗，还在不停息地追求梦想，就都是“年轻人”。
超燃的生活！超燃的工作！超燃的未来！你值得拥有！
麦当劳打工的辛酸之人生之一份工作我人生的之一笔工资是在麦当劳 *** ，在我 *** 毕业后，我就急切想赚钱，因为高中读书生活真的好累，我想出社会看看是不是有读书那么累。于是我来到了深圳，找到了一家平时看似不太热闹的麦当劳，工资还算可以，一个小时16块，上晚班就20块。 之一个星期值班经理给我安排了五天，都是下午四点上班，那我就要上夜班了，上到11点！！我起初觉得还好吧，不就是厨房里面的简单打可乐收拾盘子嘛。又不用洗碗。结果…… 事实是这样的，首先之一天会有个值班经理带领我做事，她会教一遍我一些厨房简单的事物，比如打饮料，补给货物。但是我之一周最主要是收拾大堂，管理大堂卫生。一整个大堂的垃圾也是我倒（总共有6个垃圾桶），也是我换袋子，没人帮我。就这样一个晚上，我又端盘子进去檫，又要打所有饮料，又要看大堂卫生，客人走了，我来收拾桌子，檫桌子。一整个最忙的时间终于熬过来了。到了10点是打烊啦，我觉得我快解放咯，却被告知整个大堂的扫拖全是我负责，倒垃圾也是我。我当时都震惊了，我一个人扫地拖地整个大堂！那个大堂很大的，而且是我一人。做完后还要檫一遍桌子，整个麦当劳的桌子可以说是一个班的桌子了，椅子也要檫！！我一个女生干了这些就要把垃圾桶再清理一遍，垃圾桶里有个桶是装不要的饮料，我当时拿起来都怀疑人生了，这也太重了…………
后面我这一整个星期都是这样干，甚至有一天有个很严格的值班经理还要叫人检查我的地板，当时拖完已经有人踩了，她叫我再重新拖了。当我拖完去放拖把时，整个麦当劳的灯竟然关了，全暗，我被吓死了，那时已经11点20分了，还好 *** 在身上，我立马打开手电筒，拿了东西马上走。后面才知道其他员工已经做好了准备走咯，就我傻傻的不知道。那一次我深深的感到绝望。 还有一次晚上麦当劳的厨房炸制的员工只有一个男生和一个女的值班经理，其他两个是柜台，还有一个是甜品站的也后面过来了，而我是大堂。于是我就被值班经理看不顺眼了，她觉得我最闲啥都没干。但是那天十分繁忙，我一人收拾大堂的盘子跑来跑去，走来走去，饮料也是我一人负责，那天晚上顾客特别多垃圾也很多都是我换。就这样值班经理觉得 *** 的是小事吧，她后面就跟那个甜品站的女生说你们最闲了，你和她（就是我）等等去把所有垃圾扔到垃圾场！！之前这个工作都是叫男生，因为垃圾很大一包，也很多很重，垃圾场又重！我当时还觉得还好，有人帮忙，那天晚上的垃圾是真的多，竟然有八大袋。 可是真的是这样才让我吐槽吗？肯定不是 后面值班经理得知甜品站的女生过十分钟下班了，所以她还是不用倒垃圾了，先下班吧！
所以我一个人去负责所有垃圾！我当时很震惊就去跟值班经理说我一个人怎么可能弄得了那么多！应该再叫多个人！（之前柜台的女孩告诉我倒垃圾一般是两个女生一起）经理当时大声斥责：倒个垃圾要三四个人陪你吗？你不会去多几趟吗？柜台其实还有另外两个女孩子的，她们选择在旁边看着我，却没有出声。于是我只能去做，拿着小推车搬了几袋上去，生气的去倒………（那条倒垃圾的路有很多斜坡，很难走）没办法，不是我不反抗，只是这就是社会的打工现象…我无力反驳。 在麦当劳的打工，我看到了低学历的说话风格，比如我们平时的让一下，她会说走开。哈哈，真的挺让人讨厌，但是没办法，她是经理，嫌弃你慢就这样。之一天上班，她就说我有点受不了你的速度。但是客 *** 没来那个薯条打那么快，最后也是倒回去，我也是无语至极了。
就这样，我打工了一个月后就找理由辞职了。 我在这一个月里并不快乐，我感受到了底层人打工的心酸，以及职场上的称霸。工作得越久，那你就是王道，新手的只会被碾压在脚下。 如果你是正在上学的 *** ，或者是准备出来打 *** 的同学们，或者是想要放弃事业而来闯社会的，我想告诉你们，学历真的很重要，如果你不吃学习上的苦，那么你就会吃到职场上的苦！#打工怎么那么难#
在麦当劳打工到凌晨 美国童工问题触目惊心新华社华盛顿5月6日电（记者孙丁）准备食品、打扫餐厅、结账收银、 *** 作设备……这些是快餐店工作人员的日常工作。假如将这些工作交给年仅10岁的儿童呢？
近日，美国麦当劳特许经营商被曝非法雇用两名10岁儿童，且让他们工作到凌晨2点。被美国当局“选择 *** 忽略”已久的儿童权益问题再次浮出水面，引发关注。
违法 *** 作屡见不鲜
美国劳工部日前公布的一项调查结果显示，美国3家麦当劳特许经营商在肯塔基、印第安纳、马里兰和俄亥俄等州经营62家麦当劳餐厅，非法雇用305名童工，甚至包括两个年仅10岁的儿童。
美国劳工部社交媒体账号截图
调查人员发现，这两名儿童没有报酬，有时候工作到凌晨2点。他们在餐厅准备和分发食品、打扫卫生、 *** 作收银机，其中一个孩子还被允许 *** 作油炸机。
对此，涉事的鲍尔食品有限公司辩称，他们是夜班经理的孩子，属于在家长工作期间到餐厅“探访”。
这家食品公司运营10间麦当劳餐厅，被发现雇用24名16岁以下未成年人，且工作时间超出法定范围。
美国联邦法律禁止16岁以下工人 *** 作油炸机，但未成年人因此 *** 的事件并不罕见。去年6月，一名15岁未成年人在田纳西州莫里斯敦市一家麦当劳餐厅 *** 作油炸机时 *** 。
2020年3月19日，位于美国得克萨斯州达拉斯北郊的一家麦当劳门前，人们开车排队等候点餐服务。新华社发（田丹摄）
今年以来，美国更大的食品安全卫生服务商之一“包装工卫生服务公司”和明尼苏达州的肉类加工企业也先后曝出非法雇用童工的丑闻，存在让童工值夜班、 *** 作绞肉机等违法行为。
被刻意忽视的信号
美国童工问题由来已久。早在100多年前，美国矿井、烟草农场、纺织工厂等就开始压榨童工。时至今日，美国仍是 *** 193个会员国中唯一没有批准《儿童权利公约》的国家。
据《 *** 》报道，美国非法童工现象近年来呈“ *** 式”增长。美国劳工部统计数据显示，2022财年在美国发现688名儿童被非法雇用并从事危险工作，这一数字是2011财年以来更高。
新冠 *** 以来，美国经济及劳动力市场受到严重冲击，一些州的地方 *** 和 *** 机构甚至推动放宽对使用童工的 *** ，以缓解劳动力短缺。
此外，美国童工中相当一部分人是 *** 。不少人孤身来到美国，且没有身份，只能“ *** 工”，权益更得不到保障。
美国前劳工部长罗伯特·赖克社交媒体账号截图
对于美国童工问题的前景，美国前劳工部长罗伯特·赖克直言：“你可能会认为美国各地 *** 者会着急去保护这些儿童。不幸的是，你错了。情况只会越来越糟糕。”
美国童工问题专家、美国劳工部前官员迈克尔·汉考克认为，企业雇用童工剥夺了孩子们受教育的机会，将他们置于危险境地，有损他们的身心。（参与记者：海洋、杨舒怡；编辑：鲁豫、王丰丰、张代蕾、孙浩、梁尚刚）
新华社国际部 ***
新华社国际传播融合平台出品
麦当劳 *** 退休人员 时薪17.8元能否吸引银发族再就业麦当劳 *** 退休人员话题引发热议
时薪17.8元能否吸引银发族再就业
近段时间，多个关于中国进入老龄化社会的消息登上热搜，其中麦当劳 *** 退休人员的话题备受关注。
据报道，麦当劳 *** 的具体要求是：退休员工女50岁以上、男60岁以上，弹 *** 工作制。每周上4天—5天班，每天4小时—8小时，工资为每月1800元—3500元。
对于银发族重返职场，有网友感叹，已经竞争不过00后，现在又拼不动60后。
实际情况如何？本报记者近日实地走访获悉：北京多个麦当劳餐厅均表示愿意 *** 身体健康的退休员工，但希望年龄不超过63岁，工资以小时计算，北京地区是17.8元/小时。
记者咨询了15名北京不同收入水平的退休老人，其中12人表示这一工资标准低于他们的预期；有3人表示可以考虑，因为该工作强度不大，可一次连续工作4小时左右，比 *** 更稳定。
17.8元的时薪
记者近日走进北京王府井步行街的一家麦当劳餐厅，以替亲戚应聘的方式，与餐厅值班经理进行了交流。
这名经理说：目前欢迎 *** 员工，但更大年龄不希望超过60岁。因为客流密集，人来人往，年纪太大的员工一旦磕着碰着，赔不起。
对于60岁以下的退休人员，该经理表示欢迎，但必须有退休证或北京地区的社保证明。他给记者一份求职表，除了基本个人信息，表格还要求填写工作经历和证明人的 *** 。
填完求职表，该经理让应聘者改天来试工，试工时间4小时，中间不能休息，没有工资，报酬是一份麦当劳套餐。
试工通过后，可以作为 *** 员工，时薪17.8元，每天工作4小时—8小时。具体工作包括收拾桌子、打扫店面和后厨卫生、维持秩序，熟悉店内常规工作之后，可以跟资深店员一起学炸薯条、加热汉堡包、打饮料、配餐等。
在互联网企业集中的北京后村厂附近的一家麦当劳餐厅，餐厅经理告诉记者：目前店里需要 *** 和 *** 员工，上岗时间一般是早7：00—14：00或15：00—21：00。 *** 员工一般不超过44岁，退休员工不超过63岁。没有退休证的 *** 人员，需要有单位上保险。
这家餐厅 *** 员工的时薪也是17.8元/小时，并且只招半年以上相对稳定的人员，经理希望应聘者就住在附近，每天能够工作七八个小时，每工作7至7.5小时，有半小时休息时间。工作内容主要包括：收拾大堂、打扫卫生(包括厕所)。不用洗碗，因为有洗碗机，但需要收拾餐桌和餐盘。有意向者可以每天9：45之前直接到店里面试，穿长黑裤、黑鞋子，进店后上衣统一换成麦当劳工服。
连日来，记者走访北京多家麦当劳餐厅，弹 *** 用工 *** 都差不多，薪酬也都是17.8元/小时。员工所能享受的福利是半价购买麦当劳的餐食。一名资深员工告诉记者：一些城市这份工作的时薪还低于17.8元。
不过，这一薪水远低于记者身边老人的预期。在树村公园，一名练太极的退休大叔告诉记者：看到报道说麦当劳招退休人员，专门去附近的麦当劳问了问，觉得工资太低了。他说：“一小时17.8元，劝退了像我这样想发挥余热的老人。”
记者所在小区的业主群里，一名50多岁的退休阿姨发信息，帮本小区居民打扫卫生、做饭，35元/小时，供不应求。因为在网上或家政公司找小时工，现在北京地区通常需要40元—50元/小时。
教师岗位更受欢迎
记者走访发现，肯德基同样需要 *** 退休人员。在王府井步行街一家肯德基餐厅，对于退休人员年龄要求与麦当劳差不多，时薪略高，19元/小时，每月累计达一定工时(目前该店规定是200工时)之后，时薪可以涨到21元/小时。
在店内工作的一名 *** 员工告诉记者：她从外地来京打工，在这里每月工资3000多元，不包吃和住，吃饭主要是自带，店里有微波炉可以加热。
王府井大街上的保安大哥告诉记者：他们这批保安主要分两种薪资，一种是每天在街上巡逻12小时，月薪5200元，管吃住，如果休息则按每天大约170元的标准扣钱；另一种是每天上岗8小时，月薪3700元，也管吃住。他说：附近经常有饭店或餐厅招小时工，每小时报酬可以到25元—26元。记者到附近问了多家餐厅，被告知最近暂时没有招人需求，有意应聘者可以留下 *** ，等有空缺时 *** 联系。
一名在北京某高校旁麦当劳 *** 的外地女工告诉记者，她每天早上7：00—11：00到麦当劳 *** 4小时，每个月除掉休息日，能够拿到1800元左右；她同时在附近一家中餐厅当 *** 店员，包吃住，每月完成220个工时，可以拿到3700多元。
除了餐厅，记者发现很多保洁岗位也欢迎退休老人。记者在北京的两个小区以及某著名会展中心了解到，保洁人员65岁以下、身体健康、有保险即可。在小区打扫楼道月薪2200元；打扫园区(包括垃圾分类清理等)2300元—2400元，每天工作8小时，一个月休4天。
退休老人再就业，教师岗位更受欢迎，根据老师水平和所教科目，平均每小时薪酬100元到1500元不等，高中数学、物理老师更受欢迎，供需双方主要靠家长圈子里的口碑双向选择。只要老师经验丰富，能教好孩子，年龄不是问题。
看重求职者的经验
记者了解到，近期登上热搜的麦当劳 *** 退休人员广告，发布于新上线的中国老年人才网。该网站由中国老龄协会主管，8月24日刚上线时，曾向退休老人抛出81个北京地区的工作岗位。
其中，麦当劳 *** 退休员工广告经媒体报道后，老年人才网的访问量井喷，很快，这条广告已无法打开具体需求页。不久，网站又将之悄然撤下。
记者 *** 采访该网站的 *** ——中国老龄协会老年人才信息中心相关负责人，他连声说：“跑偏了，跑偏了！”他说：网友们关注 *** 退休员工是好事，但现阶段更重要的是积极应对老龄社会，树立积极老龄观。
记者9月7日再度打开中国老年人才网，上面总共挂出43条 *** 广告，其中北京地区的职位包括老年乐器、绘画、戏曲、摄影、形体和礼仪、手工等方面的老师，均是在线 *** ，每周上一次线上直播课即可；此外还有养老机构的 *** 长、家庭照护师，课程顾问或招生老师，养老顾问等。更高薪资是 *** 长，8000元到2万元。该网站上深圳、广州、沈阳等城市还有 *** 运营、置业顾问、财务等其他职位面向退休老人。
记者搜索多个 *** 网站看到，教师、医生、会计等岗位支持退休人员返聘，要求应聘者有相应的岗位技能证书和从业经验，看重求职者的经验；另外，物业、保安、家政等服务业，也欢迎退休人员，但薪酬低于正式员工。
很多发达国家早已进入老龄化社会，在汉莎等外国航空公司中，经常可见满头白发的老年 *** 担任空姐。
针对当前很多工厂招工难、服务业岗位招人难，有学者提出：对于一些不需要复杂技术，也不耗费强体力的岗位，由于成长 *** 较低而不受年轻人青睐，何不多返聘一些老年员工？“弹 *** 工时”可帮助企业减轻人力成本。
应对老龄化任务重
9月7日，国家卫生健康 *** 会副主任 *** 在“中国这十年”新闻发布会上宣布：这十年，我国人均预期寿命从74.8岁增长到78.2岁，这是一个历史 *** 的跃升，主要健康指标居于中高收入国家前列。
第七次全国人口普查显示：我国现有60岁及以上人口为2. *** 亿人。当前我国已经进入老龄化社会，健康老龄化、老年人力资源开发与利用成为新的热点话题。
据了解，当前老年人力资源主要有：有一技之长的“退而不休”；收入不高、只拥有一般技能或体能的老人，打工补贴家用；利用积蓄或人脉等创业。此外，很多老人转入志愿服务、家庭照顾等事务。
中欧社会保障与养老金融研究院特邀专家赵悦认为：再就业的老年人与用人单位的关系，通常被界定为劳务关系，难以建立正式规范的劳动合同，老年人在获得报酬、工伤赔偿、责任事故等方面的权责不够清晰，增加了老年人和用工单位双方的风险。对于用人的企业和公益活动组织方，也缺乏聘用和招募老年人的激励政策及配套细化措施。解决好这些问题是保障老年人重新就业的重要前提。
“家家有老人，人人都会老，积极应对人口老龄化，事关国家发展全局，事关亿万百姓福祉。”国家卫健委老龄健康司司长王海东说：我国老年人口多，老龄化进程的速度快，老龄化的城乡差异和区域差异大，应对人口老龄化的任务重。特别是“十四五”时期，我国将从轻度老龄化进入到中度老龄化，这是个重要的窗口期。
文/记者柯立
来源： 武汉晚报
如何在麦当劳 *** ？（一）本人在麦当劳 *** 了六个月，给大家科普一下（可能不同店铺不同地区有差异），先讲福利：
一、工资是按小时算，按地区平均工资啥算的，不同时间也不同，所以可以去询问，本人长沙，12块/时。
二、节假日三倍，我是 *** ，我们门店需要前后几天也上班才给排班，大概只有3/4个小时班，36/时。
三、每月满84/时后奖励100块。
四、伯乐奖励，每邀请一位好友入职一个月奖励80块。
五、每周周六有免费餐饮。
工作麻烦，餐厅曾经有人做到一半直接回家的
一、工作时间不会那么合理。
二、休餐饮时间不合理。
三、食物链：店长>经理>训练员> *** > *** >女>男（哈哈哈哈！！不一定啦！）
四、可能要一直洗东西、碰油。
五、被各种人针对
麦当劳 *** 要求：
一、需要 *** 满十八岁。
二、办理健康证
三、办理 ***
二、三是被入取后才需要办理，先去麦当劳门店去填写基本资料，首先你要做的一定不要害怕，勇敢的过去询问，我就是因为担小，所以前前后后在麦当劳、肯德基各种 *** 那徘徊很久，若是说不需要人了，那可以去找其他 *** 了或者过一段时间或者可以说留 *** ，填写基本资料会要求你写一下哪些时间可以来上班，这个可以多写一些时间段，后期可以换。
第1450期
“
“用工荒”一年比一年严峻，有实力的餐企可以通过涨薪解决难题，但对那些没有实力的餐企来说，用小时工可谓一个不错的解决办法。
那么问题来了，小时工和餐企的关系很不稳定，如何让他们干得开心、自己用着省心？
”
■ 餐饮老板内参 白刘阳
01
“涨薪潮”引发雇佣小时工热潮
▼
前段时间，微海 *** 发布了一则海底捞的 *** 公告：北上广深4个城市，底薪上涨至4000元/月，杭州、天津、郑州、南京等31个城市，底薪上涨至3500元/月。
事实上，这只是今年餐企涨薪潮中的一个典型。有数据显示，北京、上海、武汉、广州多个城市的餐饮业都有不同程度的涨薪。
究其原因，这次涨薪潮的出现，源于餐饮业持续上涨的用人压力。为了应对招人难，除了涨薪，另一个常用的 *** 是在节假日和用餐高峰期雇佣小时工。
02
小时工成本低，问题也不少
▼
雇佣小时工的好处显而易见，比如缓解用人压力、节省人员开支等，但是，由于小时工和餐企的关系并不稳定，也隐藏着很多问题。
1、人员不稳定。
这是雇佣小时工面临的更大问题。很多餐企经常面临的一种情况是，经过几个月的培训，好不容易把各方面技能培训到位了，结果小时工辞职不干了，只能重新招人。
2、薪酬标准难制定。
小时工薪酬定得高了， *** 员工内心不满，影响团队凝聚力和稳定 *** ；定得低了，又难以招到人。
3、管理难度大。
缺乏 *** 管理下的小时工，很多有“打游击”的心理。比如，原本说好下午4点到店里工作，可能因为一句“心情不好”，或者“男朋友来找我了”就放了老板鸽子；更有餐厅曾经出现过小时工携营业款逃跑的情况。
4、技能不熟练。
小时工就像是招募来的“杂牌军”，服务意识和技能一般都比 *** 员工差。如果处理不当，会拉低餐厅的服务质量，影响企业在顾客中的口碑。
北京的港式茶餐厅有璟阁就曾出现过雇佣小时工后，服务质量下降、差评率增高的情况。为了维持口碑和水准，有璟阁后来规定，所有的餐厅都不允许使用小时工。
5、容易产生劳动 *** 。
很多老板在雇佣小时工时，并不清楚相关法律法规都有什么样的要求，甚至有人违反了相关法规却浑然不知。
今年7月份，北京金鼎轩就因不当使用小时工陷入劳资 *** 并败诉。
03
该怎样正确使用小时工？
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雇佣小时工出现的各种情况该如何解决？怎样才能用好小时工？采访了多位老板后，内参君总结了下面几个常见的做法。
1、人员构成多元化。
牛悦客品牌创始人 *** 表示，解决小时工问题，要从 *** 环节就开始。 *** 小时工的原则和投资原则一样，不能把鸡蛋放在同一个篮子里。在 *** 小时工时，他们会避免 *** 的人员都来自同一个单位或班级。
在他看来， *** 的人员如果来自同一个单位、同一个班级或专业，甚至仅仅只是同一个年级，就会有关键时刻几个人都来不了的风险。不过，总体上来讲，在校 *** 要比其他群体可靠 *** 强，也更容易管理。
2、阶梯式薪酬发放 *** 。
与 *** *** 配套的是薪酬 *** 。对招来的小时工， *** 采取阶梯式的薪酬 *** 。员工到岗以后，有3天左右的考察时间。这3天内，员工工资按照50元/天发放，并对员工进行观察。
对不符合要求者，3天后予以淘汰。符合要求者，工资涨为80元/天。如果连续两个周末均到岗工作，工资涨为100元/天。累计工作时间越长，工作表现越好，待遇越高。
一旦形成长期合作，双方消除了信任危机，所有的问题都可以迎刃而解。
需要注意的是，同等岗位情况下，小时工的薪酬标准更好不要超过同一岗位的正式员工，否则会对正式员工的工作积极 *** 产生影响。
3、定岗不定人。
彼酷哩在招小时工时，通常联系到岗人员的数量会比岗位需求数多。比如，假设周末需要5个小时工，他们可能会联系8个或10个，避免有些人临时到不了岗造成的影响。
*** 在员工入职之前就会告知员工，临时来不了没关系，但是需要有人来顶替。总体的要求就是，定岗不定人。
4、上岗前进行充分的培训。
培训 *** 上，小时工的先行者麦当劳的做法值得借鉴。据了解，员工进入麦当劳后，会有专人进行一对一的培训。从仪容仪表到服务标准，从劳务管理到沟通技巧，都会一一进行培训。
培训达标后，员工才能正式上岗。此后，还会对培训内容定期进行考核。这种和正式员工一样的培训标准，不仅能够提升小时工的服务技能和水平，也保证了企业能够一直拥有良好的口碑。
5、合理安排工作。
对新员工来说，除了培训，合理安排工作也十分重要。比如，对新人可以安排一些类似刷杯子、洗盘、迎宾等较为基础的工作。点单、上菜等需要具备一定积累，以及直接和顾客接触的工作先不要安排给新人。
有智吃智，无智吃力。对于不同 *** 格和特长的人，工作安排也要有所侧重。比如， *** 格内向、不善于和人打交道的人，可以安排一些后场的工作；对于活泼开朗的人，可以安排直接与客人接触的工作。
6、给予人文关怀。
*** 表示，除了各项 *** 和培训，还要让小时工感受到和正式员工一样的关怀和温暖。
比如，他们会在寒暑假结束，员工要返校上学时，送上一份礼物表示感谢。即使是之一天来的员工，如果赶上节日也会和正式员工一样，收到同样的礼品。
用真诚，用一视同仁的胸怀，更能够留住员工的心。
7、规避法律风险。
有很多老板可能会忽视用小时工的法律风险。比如，工资结算周期方面，《劳动合同法》第69条规定，“非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。而全日制用工的，工资应当至少每月支付一次。”
对于工作时长，《劳动合同法》规定，小时工在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时。
上边这些条例，在没有发生问题时似乎没有什么作用。但是，企业一旦违反，并有员工申诉时，其效用就会显现。
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小结
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把这些常用的做法研究过后，就会发现，想要用好小时工，首先要从 *** 源头开始做起。另外还要有完整的 *** 保障保障，有心的老板还会投入必要的人文关怀。
不过，用人管人的 *** 有很多，内参君只是整理了大概。如果你有更多更好的建议，可以留言给我们，共同交流进步。
【环球时报综合报道】由于缺人手，美国俄勒冈州梅德福市一家麦当劳正在呼吁十四五岁的孩子前去打工。据英国广播公司（BBC）2日报道，自两周前开始，这家麦当劳在店 *** 起巨大横幅，黄底黑色的字醒目地写着“现在 *** 14—15岁的人”，有不少人前去应聘。
报道称，此时正值全美快餐店和其他门店遭遇用工荒，这家麦当劳餐厅的经营者希瑟·肯尼迪在接受采访时表示，在她家族经营麦当劳40年来，还没见过这种程度的用工荒。起初，她试图通过将餐厅的更低工资提高至15美元来吸引更多打工者，然而效果并不尽如人意。然而，自从她将年龄 *** 放宽到16岁以下，她收到了25份求职申请。
根据美国劳动法，十四五岁未成年人可在上学之余打工，但对行业和工作时间有所 *** 。麦当劳对BBC表示，该公司正在与所有店铺就 *** 事宜分享经验，并称分店正在运用包括提高薪资、提供入职奖金和新福利在内的多种 *** 来应对人手短缺的问题。报道称，汉堡王和温迪快餐连锁近来也打出类似标语，得州一炸鸡连锁店因招不上熟练工，甚至正在提拔青少年或20出头的员工担任管理岗位。(尤兴)
作者：尤兴
来源： 环球时报
麦当劳中国推出“打工人保底计划”中新网2月18日电 近日，麦当劳中国推出“打工人保底计划”，通过大力度、零门槛、多选择、全平台及多场景的一系列优惠活动，全力支持打工人年后返工。麦当劳中国与前程无忧共同发起的打工人返工调研显示，逾八成打工人对未来充满信心，但同时希望节约支出，增加投资理财与学习充电等投入，实现自己的热爱。
打工人节省开支为热爱
麦当劳中国与前程无忧共同发起了针对打工人返工的调研 (下称“调研”)，调查了全国超过1200名打工人对未来的信心、消费倾向以及对餐饮业优惠活动的期望。
调研显示，逾八成打工人对未来的发展及收入预期乐观，同时近90%的打工人会选择在餐饮方面节省支出。调研发现，超过半数的打工人希望将省下的开支用于学习充电和投资理财，更有近三成会选择用于公益事业。
麦当劳中国首席执行官张家茵表示：“打工人不仅仅是当代年轻人的自嘲，也 *** 了中国年轻人的奋斗精神。打工人希望获得优惠以节约支出，从而可以投资未来。麦当劳希望通过‘打工人保底计划’持续提供美味优价的产品，为他们减轻经济负担，助力他们实现自己的热爱。”
“打工人保底计划”助力返工
春节后，针对打工人的需求，麦当劳推出“打工人保底计划”，在多平台、多场景提供全天候不间断的多种超值优惠，全力支持打工人返工。
麦当劳中国全新升级OH麦卡权益
OH麦卡全新升级：调查发现67%的打工人愿意付费来获得更大优惠。麦当劳OH麦卡职场卡升级多项权益，为打工人带来25元招牌产品四件套、早餐麦满分三件套6折、麦乐送免外送费及代金券等多种优惠。OH麦卡的权限覆盖打工人生活中的多个场景，在到店取餐、麦乐送、麦咖啡等多个渠道都可以全天使用。
全天候超值惊喜零门槛：调查显示，全天候的优惠是打工人更大的期待。麦当劳将持续为打工人提供从早到晚的超值特惠套餐，包括5元/7元/9元早餐、随心配1+1=12元以及超值三件套等，不限次数零门槛，让打工人随时随地吃饱吃好。
多人分享更优价：麦当劳“打工人保底计划”也推出多个桶类分享组合，包括39元炸鸡小食桶以及55元/66元/88元多种价位的分享桶，优惠低至65折，让打工人在分享美味的同时享受更优惠的 *** 。
麦咖啡15元手工咖啡早餐组合：咖啡是打工人偏爱的饮品，调查中近6成的消费者希望能够得到咖啡相关优惠。2月24日起，麦咖啡专为打工人推出全新手工咖啡早餐组合，可在 4种饮品和5种早餐主食中任意选择搭配仅需15元，立省14元起，为每一个早晨添活力。
调研还显示，超过四成的消费者表示希望在餐饮上节约至少10%的支出，而麦当劳的“打工人保底计划”提供了多种大力度的优惠。以午餐为例，消费者若购买OH麦卡，享用超值四件套即可至少节省19元，即减少39%的开支。
麦当劳中国致力为顾客提供物超所值的产品与服务。麦当劳不断通过供应链优化、节能减排、餐厅运营效能的提升以及更高效的市场营销手段，优化成本，更大程度回馈消费者。麦当劳“打工人保底计划”将提供长期的、可持续的优惠，用物超所值的产品和服务，全力支持打工人努力奋斗，实现热爱。
来源：中国新闻网
